Reflexões de Humberto Afonso, Business Unit Manager

Iniciei a minha trajectória na PrimeIT em 2012 como Business Manager, num mercado altamente exigente e competitivo. Ao longo destes 14 anos, encarei cada desafio como uma oportunidade de crescimento, aprendizagem e afirmação profissional.

A minha experiência evoluiu rapidamente. À liderança de equipas tecnológicas juntei a responsabilidade de gerir, formar e desenvolver equipas de gestão – um papel que desempenho há cerca de 10 anos. Ter a oportunidade de contratar, formar, acompanhar e desenvolver talento, desde o primeiro dia até à autonomia total de cada colaborador, é um privilégio e, sem dúvida, o meu maior legado. Hoje, muitos dos elementos que ajudei a formar ocupam posições de destaque na PrimeIT, e ver esse crescimento acontecer é motivo de enorme satisfação.

Gerir pessoas num contexto altamente competitivo nunca é simples. Ao longo dos anos, errei, acertei e aprendi que a liderança é um exercício contínuo de melhoria. Não existe uma fórmula única de sucesso, e a liderança de hoje não é igual à de há 10 anos. Ainda assim, há valores que permanecem essenciais:

• Humildade – saber de onde viemos e reconhecer o valor do que alcançámos.
• Compromisso – alinhar palavras e acções, assumindo responsabilidade perante clientes, consultores e colegas.
• Alinhamento – compreender os interesses da organização e de cada colaborador, garantindo que a equipa funciona de forma coesa e eficaz.
• Excelência e Inspiração – liderar pelo exemplo e elevar constantemente o nível de exigência.

Para mim, o verdadeiro líder é aquele capaz de formar novos líderes. Sinto que essa tem sido uma das minhas principais missões. Liderar pelo exemplo continua a ser a abordagem mais eficaz, independentemente da geração ou do contexto em que trabalhamos.

Uma das maiores aprendizagens foi perceber que colocar o bem da organização acima dos interesses individuais é fundamental. Aceitar que os líderes que fui formando seguissem para cargos de destaque, contribuindo de forma decisiva para o crescimento da empresa, exigiu maturidade, alinhamento e uma espinha dorsal firme. Liderar é, antes de tudo, entregar de forma genuína, dar espaço para crescer e confiar. É nessa confiança que o valor se multiplica e o impacto ganha escala.

Liderar equipas na PrimeIT tem sido a aventura de uma vida. Histórias, desafios e conquistas moldaram o meu percurso e fortaleceram a minha convicção de que resultados sustentáveis só existem através de pessoas.

No final, liderança é isso mesmo: gerar impacto através de outros. E deixar uma marca positiva que perdure não apenas na organização, mas sobretudo nas pessoas que fazem parte dela.